百度创始人李彦宏:百度新首页对收入产生负面影响作者:协策网络-客服部 标签:上海网站建设公司 日期:2011年10月12日 类别:行业动态 |
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9月2日,百度创始人董事长兼CEO李彦宏接受了搜狐IT专访,叙述了百度推出新首页的初衷和对该产品发展的展望。同时,李彦宏也介绍了百度新推出的移动互联网软件平台百度易以及百度的电子商务平台。
百度创始人董事长兼CEO李彦宏
李彦宏称,百度新首页会对百度的收入产生一定的负面影响,此前,在开发过程中,百度也对新首页所带来的负面影响很关注,虽然做了一些实验和改进,但那时基于的流量比较小,因此现在也不清楚新首页对百度收入的负面影响到底有多大。不过,他也认为,新首页的做法代表了未来产业的发展方向,现在不做的话,未来也有被逼去做,他相信,只要满足用户需求,从长远而言,搜索收入会恢复的。
在谈及百度新推出的“百度易”软件平台时,李彦宏称:“百度易与移动互联网的操作系统非常相似。这个平台刚开始做,需要兼容现有流行的安卓的系统。”他也表示,百度虽然会做移动的操作系统,但是一个操作系统的成功,更大程度上要取决于背后的云服务的能力以及支持。
另外,李彦宏也称,对于电子商务网站的投资,百度的策略是只跟投,并要求这个电子商务网站吧钱通过广告费的形式投入到百度上来,百度本身并不直接指望从电子商务公司身上赚钱,而是希望电子商务公司能够利用好的推广平台,将自己做大。(雷风)
以下为访谈全文:
新首页对百度收入有负面影响
提问:上午发布百度新首页,是一个非常重磅的变化,新首页对搜索流量和收入有一定的影响,会有多大影响?
李彦宏:在这之前,开发过程中,对收入的负面影响很关注,做了很多的测试,毕竟改进非常大,之前做了小流量的实验,其实不能说明太多的问题,每次实验出来的结果差别很大。
所以,现在也不知道对百度收入到底有多大的负面影响。未来期间,我们会知道的。不管是多大的损失,这样的做法还是代表了未来产业的发展方向。所以我们不做,别人就有可能做了,现在不做的话,未来很有可能会被逼去做。与其等别人来推你,还不如我们自己去做。
所以,百度的新首页只要能够更好的满足用户的需求,长远来讲,对百度的发展是一个好事。其他的问题,搜索的收入,可以通过其他方式慢慢来解决。用户觉得百度更好用了,来多百度的次数更多了,长远来讲,搜索的次数会再回去,甚至更多。
提问:从今天发布新首页来看,里面可能包含更多的SNS元素,今年以来,你们在SNS方面做了很多的产品,搜吧、贴吧做了一些调整,能否结合调整谈一下具体的战略?
李彦宏:SNS确实代表互联网最近几年发展的方向。在内部的会议上,经常讲,要拥抱这些东西,并且做得更好。对于SNS的看法,百度就是这样的态度。所以,从搜索的社区化,2003年贴吧就开始了。后来出现了Facebook、微博等新的产品,有各种各样的创新的功能,功能都是非常好,就是让用户更好的交流,获取信息。就是逐步会整合到百度现有的产品里面。包括产品,新首页讲到了很多这样的功能。归根到底还是为百度的理想在奋斗。就是让人们平等便捷的获取信息。
只要是为了这个目的做的,在手段上会吸取各种各样新的技术、新的功能来做。
新首页曾遭调整
提问:今天新首页的变化,还有SNS方面的调整。我们想知道,作为百度来讲,新首页上线,有没有一个评价的标准,成功还是不成功?上线,除了收入,最担心还有哪些?
李彦宏:新首页的变化非常大,首页出现这么多新的内容,而且要跟无数个网站进行对接,都是速度上的影响,各个层面的用户体验,用户搜索习惯,自己手动添加或者删除,有很多需要琢磨的事情。第一版不是长这个样子,第一版是竖着,有两排,有一个很大的用户头像,后来实验发现,用户害怕剧烈的变化,就是至少上半部分像传统的首页。直到两三天之前,新首页上还没有一个返回传统首页的链接,我们觉得这个东西好,用户就应该接受。后来实验发现,很多用户不习惯,想要找到原来的感觉。所以我们在最后一天,又增加了一个链接,就是回百度传统首页。
这方面的调整,是不断在继续着。什么样的标志才算成功?现在也没有很清晰的判断。我们要不断的分析数据。比如说多长时间流量会回来,多长时间收入会回来。看看用户在百度首页上所花费的时间,是否比以前长,或者比以前短。愿意跟百度新首页合作的公司,他们有没有获得想要的好处等等。有很多的判别标准,最后会是一个综合的评判。
提问:我想问一个问题,咱们这个百度新首页,必须有百度的帐号,然后才能登录,才能看到。很多用户的习惯,直接就是在传统网页上,直接输入搜索就可以了,现在可以登录有帐号的用户多少?您预计,新首页的推出,在一段时间内,达到什么样的数据量?
李彦宏:现在百度注册用户大概有两亿左右。不是每一个注册过的用户,在每一次上百度的时候都会登录。实际有多少用户会登录,现在还在统计。尤其是新首页发布以后,有些用户更愿意登录了,有些用户不愿意登录了,各种各样的情况都有。所以我们要根据具体情况具体分析。
但是,从产品设计来说,我们就是希望达到这样的效果。如果不是注册用户,或者不愿意登录,体验完全跟过去一样,不受干扰。但是如果想获得更丰富的内容,可以注册和登录,就可以看到完全不同的东西。这个新首页,对于个人来说,一开始不见得很完善,因为我们掌握的用户的数据,技术的开发,都是要有一个过程。用的越多,其实首页就越适合自己。因为更了解自己喜欢什么,不喜欢什么。
提问:我想问一下,因为我看到下面有一个被绑定的网站,可以绑定的网站数量并不是特别多,能否介绍一下,预计未来几个月,你们这边接入的网站大概有多少?
李彦宏:因为是新首页正式发布,昨天晚上才是全流量上线。可以绑定的网站,现在的确不算很多。但是已经有不少重要的网站已经接入到百度帐户体系上了。我对未来,还是非常有信心的。过去几年,我们从数据开放平台到应用开放平台的发展过程,数据开放平台,我们现在已经接入3000多家数据提供商。应用开放平台有20000多家已经接入进来了。百度的新首页,比数据开放平台、应用开放平台更加大的变化,就是将百度最有价值的首页上资源开放出来了。吸引力比这两个平台更大。我们认为,会有更多的网站会接入到百度新首页系统上。因为百度的首页过去这么多年一直很干净,从来没有做过广告,我们愿意提供很多的外链。
提问:现在新增的新首页,跟原来搜索相对比较独立,未来在搜索结构上,会否有社交网络社交关系的内容?
李彦宏:这个也有一点尝试。目前来说,主要工作还是根据用户搜索行为,用户在百度上的各种各样的行为,迅速提升新首页上的用户体验。就很快的找到经常去的网站,网站如果有更新的话,怎么样提醒用户。在一些SNS网站上如果有新的回复,有好友动态,能够及时的呈现到新首页上。如果通过技术的分析,觉得喜欢什么,我们能够很快的做出推荐。这方面至少未来一年还有特别多的工作做,搜索社区化的因素,我们会尝试,但是不会作为重点。
百度易兼容安卓系统
提问:百度今天开出移动终端软件叫百度易,我看到现在有一个说法,就是整合了很多的百度的应用,框计算、厂商百度,我想问,这个产品和目前流行的手机操作系统,区别在哪里?另外一方面,移动互联网方面的具体战略?
李彦宏:移动互联网操作系统跟百度易非常相似。我们刚开始做,需要兼容现有流行的操作系统,就是安卓的系统。百度的角度来看,我们觉得未来的移动互联网,真正的重要性体现在云端,就是能够提供什么样的云服务,而不是终端上的操作系统是什么。终端上的操作系统可以有很多种。但是未来,很多是在云端就可以实现的。而这种实现,会比操作系统端实现好的多。大家经常用的搜索,相册的功能,云的存储,各种各样企业级的应用。很明显的一个趋势,都是从终端向云端搬。比如搜索性服务,不太可能在终端上能够实现。
而这个趋势,未来几年,我相信会更加的明显。百度虽然会做移动的操作系统,但是我们认为,一个操作系统的成功,更大程度上要取决于背后的云服务的能力以及支持。
提问:谈到未来的概念,竞争从企业之间的竞争变成产业链之间的竞争,更重要的是每个企业有自己的产业链,有一个更好的位置。百度的产业链上,优势是什么?不足是什么?
李彦宏:百度的产业链,是很多年逐渐形成的。搜索引擎是天生的开放的系统。所有人来这里,点击一下就可以到别的地方。中国互联网,几百万家网站,绝大部分流量来源都是百度。大家逐渐形成跟百度流量上的关系。我们借助别人的内容,变成一个非常受欢迎的网站。而别人借助百度的流量,获得更多的用户。所以,天生就是双赢的局面。
未来,随着移动互联网,以及各种新的现象出现,相互之间的依赖关系会更加强烈。我觉得,百度生态链强在一开始的非常开放,基因就是开放的,可以容纳很多合作伙伴。大家对百度的介意或者防御的心理是不大的。
弱点在于百度一开始特别开放,不要求用户注册,用户的黏性相对比较低。比起QQ等产品来说,黏性会低一些。用户在百度待的时间没有更长。
新首页出发点并非为提升粘性
提问:所以推出新首页,是为了增加用户黏性,用户黏性增加,对我们的商业价值会有更大的发挥吗?
李彦宏:应该说,出发点不是为了增加用户黏性,而是让用户用上更有效的东西。最初点击链接,现在是不输入就可以链接到想要的信息。这是我们发展的思路和脉搏。但是,未来有更多的内容会呈现在百度新首页上,我们预期用户的黏性,的确会增加。用户黏性的增加,未来带来的商业价值,我想也是会有的。只不过现在是什么,我们还没有想清楚。
提问:刚刚我想说,新首页开放给开发者的,他们准入的平台,和之前开放的数据平台,还有应用开放平台一样吗?还是说,在之前的数据平台和应用平台上,已经在那个平台上的开发者,可以更容易进入到新首页来?还是说一视同仁?
李彦宏:大家不是一视同仁的。就是已经加入了百度的数据开放平台和应用开放平台的开发者,应该说是机会更大。因为,百度新首页是一个自动系统,要自动的挖掘用户的行为习惯,从而将常用的内容放到首页上。如果这个应用或者这个数据已经进入了百度的开放平台,用户使用的内容,就留下记录,我们已经能够挖掘出来这些数据。而如果是一个全新的内容,我们没有挖掘数据出来,不一定很快放到百度首页上去,这方面还是有差别的。
但是随着技术我们的提升,上午讲的推荐引擎的技术的完善,即使是全新的内容,我们也可以找到合适的用户,向大家推荐。
百度电商投资策略
提问:我们注意到,最近一段时间,电子商务也有一些变化,比如腾讯在收购的垂直的B2C,百度的策略如何,有没有想整合B2C?
李彦宏:百度认为,我们是电子商务的最大受益者。看一下现在主流的B2C的网站,无一例外全部都是百度的大客户。就是获取新用户的主要来源,应该是从百度来的。从这个意义上来讲,百度一直在努力促使中国电子商务的市场进展到成熟。早期的时候,我们也投资过电子商务网站,就是希望能够及早的将这个方面做大。
但是,百度本身并没有直接想从电子商务市场赚钱,因为我们觉得这是一个上下游的关系。
提问:关于你们投资的问题,你们到2011年之后,投资步伐多快?你们在投资这块,是怎样的策略?未来会继续选择哪一些企业进行补充?
李彦宏:首先,我们没有投资百丽。电子商务是一个我们的投资方向。就是有些电子商务网站在发展过程中,如果要融资,找到百度,我们会做跟从,就是已经有一个领头的风险投资人在投,我们可以跟着放一些钱。通常我们要求这个电子商务网站会把我们投的钱,在以广告费的形式投入到百度上来。我们本身并不指望从电子商务公司挣钱,希望电子商务公司利用好的推广平台,将自己做大。去哪儿,这个Case,在我们的战略布局里面,不属于电子商务,是一个垂直搜索,是旅游方面的搜索引擎。
这方面,我们注意到百度用户在旅游方面的信息需求非常强烈,而“去哪儿”是一个广告模式,搜索模式,跟我们的契合度非常高。所以我们就投资了。
提问:网上有一个传闻,说你们投资百丽,是一个误传?
李彦宏:我们没有投资百丽。
谈新团队磨合
提问:社会化媒体成长速度非常快,用户搜索方式发生了一些变化,百度怎么应对的?在实时搜索有哪些准备?
李彦宏:并不是微博出现之后想到实时搜索这个问题,十几年前就有人研究这个实时搜索了。新闻的页面,这一秒出现,下一秒被搜索引擎搜索到,我们这方面做了很多工作。现在刚刚发生的事情,可以在百度上及时的搜索到。微博是社会化媒体,性质就决定了信息发布是希望更多人看到。所以这个意义上来讲,跟搜索引擎也比较好的契合点。现在微博信息量非常大,信息质量参差不齐,怎样在大量信息当中,筛选高质量的信息,呈现给百度的用户,这是非常难的问题,我们还在研究当中。
提问:有一个故事讲百度最初的时候,新的业务模式,跟投资人有很大的发火,坚持自己的想法,我想知道,最近有没有情绪比较激动的时候?另外,能不能评价一下现在的团队?
李彦宏:最近应该说是没有,因为百度2006年以后变成一个公众公司,股份除了我以外,已经非常分散了。大家可能知道,我平时不太见董事的人员,他们想什么我不知道,我更多关注的是百度用户的想法,我们的产品要满足他们的需求。这几年,公司发展非常快,投资者很少发生理念上的冲突。像一些需要大规模投资的项目,我们是需要董事会的批准。但是平时产品方向变化,管理层决定就可以了。
百度的管理层,现在是一个非常完善,非常合理的状态。大家知道,我们在7月份的时候做过一次大的轮岗,以前做产品做销售了,做销售的做产品了,就是有很多的变化。现在一个多月的时间过去,效果非常好。大家能够换位思考,能够将以前积累的知识用到新的岗位上。
团队也是空前的团结,士气非常高。所以我们是非常Happy的状态,这样的团队在未来几年当中,能够做出非常优秀的工作成果。
提问:我比较关注我们今天推出百度易移动互联网的平台。我想问一下,我们什么时候能看到相关的手机出来?有没有跟终端深入的合作?
李彦宏:是有了,今天下午参加分会场的话,应该可以获得更多的信息。我们应该是已经跟一家国际的手机厂商达成协议,会用他们的品牌用我们这个服务。
提问:能说一下是哪个品牌,今天下午会宣布?
李彦宏:今天下午会宣布。
主持人:谢谢大家!
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