互联网运营制胜的关键 用户才是主角 |
||||
互联网网站运营是把网站整体看做一个事业单位,是从系统的角度去考虑运营的,而不是从具体职能的角度来看运营、做运营。网站运营从广义上看,包括把人从外面引入网站,也包括把人留下来,来更多次,也就是流量的引入和会员的留存。电子商务网站还涉及让用户下订单转化等问题。这里所说的网站运营是关于网站发展的整体运营,如同运营一家餐馆一样,是关于互联网网站运营的所有大大小小的相关事情。
所以,互联网网站运营是一个系统,涉及多个方面,比如说目标设立、运营策划、活动策划、开拓渠道、客户关系维护、转化率、数据分析、安全维护等诸多方面,这些话题还可以写好几本书,阐述如何做具体的网站运营细部工作,但这不是本书聚焦和关注的。本书更多关注的是如何从用户心理和体验上去考虑运营,制定运营策略。
不管如何,网站运营,应该建立以用户为中心的运营。运营的源头不是网站产品,而是用户的需求,不是为了运营产品而运营产品,应该把产品当做是满足用户需求的工具。现在互联网上产品经理核心的机制有时候会让人产生错觉:产品最重要。没错!产品最重要,但是衡量产品的唯一标准依然是用户需求,而产品本身也是服务于用户的,不要为了产品而做产品,产品足够酷或者足够简洁都不是目的或者标准,标准永远是解决用户的迫切痛点,满足用户的核心需求。
好产品一定是运营出来的,而且是基于用户需求不断挖掘和积累出来的,不是靠专家或者高手的一两句话就能指点出来的。
网站运营的核心是用户运营,分析用户从哪里来,他们在网站上的使用轨迹是什么样的?他们的行为方式为什么是这样的?具体到数据指标,比如每日的PV、UV、新用户和老用户比例、用户的增长率、重复用户的比例、网站具体核心指标的使用率。每个网站的具体核心指标有所不同,比如论坛,包括新发帖数、精华帖数、回复数等。如果是电子商务网站,会涉及流量到订单的转化率、重复购买率、新增用户的获取成本、购买用户的成本等。
同时,运营是需要可视化的,每个指标都要清晰、可衡量,没有目标则不会有真正的运营。而运营就是需要研究这些可视化的指标。运营需要通过完成这些可视化的指标实现最终目标。各有各的打法,并不是所有网站只有唯一的一个打法,就像武术一样,不同的流派都有自己的特点,把自己的特点运用到极致,就可能达到很高的境界。
当然,专业上海网站制作公司协策网络认为,最高的境界依然是无招胜有招,把所有的运营招数用到摘叶飞花,即可伤人的境界,这是真正的高手,在江湖上很少,放眼中国大地,也只是寥寥数人。希望你是未来其中的一位。而协策网络也远远达不到这个境界,希望跟大家一起修炼,如果你有真正的实践结果和感受,不论是成功的经验,还是失败的教训,都非常欢迎您跟我们交流、分享,共同步入更高境界。
您可能感兴趣的文章推荐 |
||||
|