淘米网布局儿童娱乐产业 欲打造中国迪斯尼之梦

        据经济之声《天下公司》报道，如果您家里有年龄在5-15岁的孩子，很可能您会发现，他们经常上网玩《摩尔庄园》和《赛尔号》。这两款大受中国儿童欢迎的游戏，都是由一家名叫淘米网的公司开发的。这家公司已经于去年(2011年)的6月份成功在美国上市，在上市的当天，淘米网CEO汪海兵是这样向媒体介绍自己公司的。

　　汪海兵：淘米网主要是为中国的5-15岁的儿童提供互联网的互动娱乐服务，我们目前拥有中国最大的儿童互动娱乐社区，同时我们通过互动娱乐社区的过程创造了中国的“摩尔”和“赛尔”两个系列的经典卡通品牌。

　　淘米网运营多款儿童互动娱乐产品，目前注册用户数量过亿，是全球用户数量最多的儿童互动娱乐平台之一。汪海兵说，是淘米的文化机制使得他的公司能够与儿童产生心灵的交流。

　　汪海兵：淘米能够在三年内快速的发展，其中非常重要一点是公司在三年前就建立起来的一种文化的机制，像“淘米人都是梦想工程师”，“每一个淘米人有一双儿童的眼睛”等等这一系列在淘米人的心目中铭记的这样一些文化的体验，使得我们能够去充分地感受到儿童的生活，才可能使得我们通过娱乐内容的创作去和儿童产生心灵交流。

　　淘米网依靠网络游戏起家，但是如果你简单地认为它只是一家网络游戏公司，那就错了。在刚刚过去的2011年里，淘米网把自己旗下最受欢迎的网游《摩尔庄园》和《赛尔号》都拍成了大银幕动画电影，同时还投资把《摩尔庄园》改编成了电视动画片。此外，淘米网还在江苏常州的国际动漫游戏体验博览园——嬉戏谷建起了一个200亩的实体摩尔庄园。

　　这一系列动作反映出了淘米网的野心。这个野心就是要把自己线上的产业向线下延伸，通过做电影动漫、实体乐园、零售终端等等，最终把儿童娱乐产业链打通。简而言之，就是淘米网要做中国的“迪斯尼”。淘米网CEO汪海兵说，这个梦想在创业的第一天就有了。他早就跟媒体说过，淘米的视野绝不仅仅局限在网络游戏上。

　　汪海兵：我们也将会紧密的围绕一个平台、多个品牌的战略来加大我们的投入。首先我们会加大对于线上互动娱乐平台的投入，特别是研发力量的投入。其次，我们会加大对于线下业务的更快速的扩张，包括动画片、电影等系列的内容。

　　汪海兵说，其实淘米公司从创立的那天开始，就不是一家儿童游戏公司，而是一个以创造卡通品牌为核心的儿童娱乐公司。现在，淘米的卡通品牌已经延伸到了手机、电视、电影各种用户终端，初步完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。另外，淘米的图书销售已经成为公司越来越重要的业务之一，《摩尔庄园》系列儿童服装销售也即将全面铺开。

　　人们看到淘米公司的这些动作，会很自然地想起陈天桥的盛大网络。盛大和淘米一样，都是以网游起家，同时又都想不把网游当做自己的最终归宿。在依靠著名的网络游戏《传奇》异军突起之后，盛大也开始了自己文化版图的拓展。除了游戏，盛大在实体出版、影视、动漫等其他相关文化产业都有所发展，同时，还涉足家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等等。

　　陈天桥曾经信誓旦旦地说：“盛大要做网络迪斯尼”。他也的确是按照这个口号去做了，不过结果似乎并不理想。在外界看来，盛大各个业务之间没有能够形成很好的协同效应。在网游业务上，盛大的增长脚步大大放缓，现在已经从中国网游市场的老大跌倒了第三的位置上;而非游戏业务的营收前景却还不明朗，国际投行摩根士丹利认为，这些业务可能将继续亏损。由于一直没能获得理想的利润额，盛大的股票价格长期在低谷徘徊。去年年底，盛大在纳斯达克上市2年之后，选择了退市。就在盛大退市前后，淘米网也宣布回购1千万美元的股票。随后，淘米公布了去年第三季度财报，财报显示，公司净利润同比下降31%。但其实，去年第三季度淘米的营业收入创造了新高，为什么利润反而下降了呢?很可能，这是公司在投资方面的支出增加的结果。去年，美国的做空机构在市场上频频发布看空中国概念股的消息，淘米、盛大这些公司也受到波及。公司在利润方面的无力表现，是类似浑水这样的公司诟病中国概念股的一个重要原因。和盛大一样，淘米投资的那些非网络游戏的业务，一时半会儿还看不到盈利的前景，淘米想做中国的迪斯尼，会不会只是春梦一场呢?不管怎样，淘米的CEO汪海兵还是充满信心的，他在谈到自己公司的股票被浑水公司看空时说，自己会保持淡定。汪海兵：我觉得这就是中国企业对于IPO，特别是像我们这样年轻的企业对于IPO的感觉，就像我当时考大学，我们有个概念是考大学是个门槛，跨进去你就是大学生，要不然你一辈子就是高中生。我认为中国企业上市的概念跟国外的企业很大的不同，中国的企业在上市这件事情上，除了众多的其他的意义之外，还有一个非常关键的意义就是叫仪式意义，考上大学之后真正的能不能成为好的人才，其实还是得一步步的，所以用这样的心态去看这个东西的时候，我觉得感觉会更淡定一些吧。