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当当电子书布局偏晚:前有劲敌 后有追兵

作者:协策网络-客服部    标签:上海网页设计     日期:2012年01月17日    类别:行业动态

 

       2011年12月21日,当当正式将域名“read dangdang.com”更换为“e dangdang.com”,电子书内容平台正式上线;京东商城1月8日宣布,将启动电子书刊付费下载项目;2011年5月,亚马逊宣布电子书销售首超纸质图书,届时,电子书平台成为电商开始布局的业务模块之一。

 

  与京东不同的是,图书作为当当的命脉,现在发力是否太迟了?毕竟,京东涉足图书只是业务线的一个补充和丰富,而图书对当当来说意义非比寻常。

 

  当当网总裁李国庆在接受凤凰网科技独家采访时表示,当当网现在才介入电子书市场不是在策略上晚于竞争对手,而是故意延迟了进入电子书市场的时间表,原因是之前纸质书利润尚可,现在却不景气,电子书相较之下更能赚钱。他透露,相较于根本赚不到钱的纸质书,电子书的利润率达到20%,他很形象的说,电子书每本还能能赚1.2块钱。李国庆还透露,当当网并没有销售额的压力,但是图书零售是负毛利销售,有时还要低于进价销售。

 

  下面来看一下,京东、当当、亚马逊各自的优劣势

 

  

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  图表来源:易观智库

 

 

  渠道+硬件=电子书?

 

 

  对以上观点,凤凰网科技采访了易观国际分析师孙培麟,他表示,虽然已经有盛大文学Bambook不温不火的前车之鉴,但是这个市场比拼更多的还是上游资源,所以更看好当当。

 

 

  > 当当网:上游资源

 

 

  而李国庆的说法也从侧面论证了他们的优势,他对凤凰网科技表示,与盛大文学相比,当当的优势在于出版社的资源与图书版权,而此前盛大文学推出的Bambook,售价再低,对于消费者来说也很少有人会因为几块钱成本的图书去选择一个上百元的阅读器。

 

 

  当当网相关负责人对凤凰网科技表示,当当网采取11年来所积累的庞大用户群体,成熟的图书销售经验,采取纸书与电子书联动销售的模式,借力纸书长期以来的良好基础,强力拉动电子书的销售。

 

 

  据了解,当当网自有电子阅读器预计2012年一季度问世,预计售价499元以下。

 

 

  > 盛大果壳电子:经验+团队

 

 

  而经过一年高调宣传售卖其电子书——Bambook的盛大果壳电子相关负责人在接受凤凰网科技采访时表示,盛大果壳电子是一家基于移动互联网技术的公司,现在随着电商企业也开始介入电子书市场,对我们来说并没有太大影响,因为市场足够大,数字阅读内容、在线内容和付费购买正版书的用户都多了,出版社和作家对电子出版内容也认可了,这是一个良性循环。

 

 

 

  他列举了相比于当当最显著的优势在于,来自于盛大文学的支持,他透露,盛大文学已经和270家出版社签约,而当当签约的出版社为200家,云中书城上有近300万本书,是当当电子书的60倍。

 

  另据透露,盛大果壳电子的优势在于,盛大Bambook拥有国内唯一开放的硬件平台和丰富的内容资源和从硬件设计到生产再到测试的研发团队。另据该负责人透露,2012年,盛大果壳电子将上市一款新的产品,是基于一年多来收到的用户反馈信息和市场需要而推出的。

 

 

  >> 不足

 

 

  盛大前离职员工表示,在内容的引进上,由于盛大本身签约写手的原因,很难直接博得传统出版社的信任,这也在一定程度上制约了盛大进一步扩大传统出版社内容的可能,如果能够成功谋求上市,加大版权运营的资金补给,那么会在一定程度上保证其内容平台的稳固,也会保证电子书的长远发展。

 

 

  > 豆丁网暂不考虑涉足终端

 

 

  而同样致力于电子书市场逾三年的豆丁网营销副总裁王宇在接受凤凰网科技采访时提出了一个词“集市效应”,他表示,2011年是数字出版元年,不仅当当、京东等主流电商开始介入电子图书市场,就连国内传统出版社对电子书市场的看法也有很大改观,随着越来越多玩家涌入,数字出版集市效应正显露端倪。

 

 

  王宇称,亚马逊经历16年才成就了现今的出版帝国,所以电子书行业在国内的发展,需要大环境支撑和全行业的付出。他透露,豆丁网拥有4000万注册用户,建立了超过4年的稳固的用户付费基础,将会加快布局移动终端,持续提升产品体验。

 

 

  当当涉足终端胜算几成?

 

 

  当然,对于当当网推阅读器,行业人士还是各执看法的,一位发行领域的人士表示,在硬件终端领域,当当没有任何积累和优势,而且国内电子阅读器领域已经有了一些具有代表性的厂商,包括iPad、Kindle、盛大的阅读器、汉王电纸书,它应该去利用好现有的终端,而不是做自己不擅长的事。

 

 

  该人士称,2012年会有更多的品牌涉足平板市场,因为消费者的触觉已经发生了变化,未来的重心无疑是更为火爆的平板市场,加上国内版权环境的制约,所以当当想复制亚马逊的模式,成为中国版的亚马逊显然是困难的。

 

 

  易观国际分析师孙培麟在接受凤凰网科技连线时表示,一个好的电子书内容平台必须要做到以下三个指标:1、和上游内容提供商有良好的关系,可以为上游提供价值,2:有良好内容渠道建设能力,3:有用户量及对用户数据的挖掘能力。

 

 

  如果说,当当网与盛大比拼电子书市场,胜算在上游端的话,那么跟京东这个宿敌,一场恶战就是在所难免的了。

 

 

  电子商务行业资深人士对凤凰网科技透露,电子书属于高投入,回报周期相对较长的业务,而当当虽然在传统纸质书销售上积累了上下游的口碑,但是作为上市公司,财报压力会比较大,这也从一个方面制约了对电子书业务的投入,所以,京东的资金优势在后期运营过程中会更加显著。

 

 

  李国庆在多个公开场合表示,当当布局电子书的决心与优势,但是随着汉王的败落与Bambook的不温不火,当当网推出阅读终端并不被外界看好,与汉王电子书的礼品定位、Bambook一人一本的定位不同,我们都很好奇当当网的电子书会怎么定位呢?



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