评论：整合资源和谐合作才是王道

       最近有一则不太引人关注的新闻，个人觉得值得大家去细细品味，就是来自网易和乐视(微博)网的合作。据网易和乐视方面的消息称，网易旗下视频业务部门网易视频(v.163.com)与乐视网就视频版权业务达成战略合作，网易视频将获得乐视网代理的影视版权，乐视网也成为网易视频最重要的合作伙伴之一。同时双方称本次合作金额将超过1亿元。

　　光从信息本身，我们可能更加觉得这个仅是网易发力视频领域的一个举措，虽然宣称合作的一亿元的确吸引眼球。可是再细想这个消息背后所附带的关系，你不难发现一些有趣的现象：首先网易这次和乐视的合作，肯定会为乐视带来一定的经济收入，同时早前乐视网已经宣布和土豆网(微博)结成战略合作联盟，建立合资公司，这个当时在视频领域还算是一个不小的新闻，也曾引起了不小的行业轰动，但是作为合作方其一的土豆网，在其股权结构中，我们可以找到新浪这个可谓是网易在国内门户行业中的主要竞争对手。某种层面来说，通过乐视和土豆网这个桥梁，无形地把网易和新浪的利益进行了一定程度的捆绑。如果说，合作之初，新浪网易之间并没有这样的主观意识，但是现实的互联网环境恰恰造就了这对门户“冤家”，在某个领域成为了利益的共同体。这就是合作的力量，也是互联网发展的必然趋势。

　　其实类似新浪网易之间这种间接式的利益合作在互联网行业里面并不少见，有心的看官可以制作出精美的脉络图，相信一定非常精彩，但是从个人角度来看，看到的更多是机会和不足，同时也包括在合作上的不足，可以说中国信息化产业还有很多很好的但是并没有开展合作的领域存在，而这些暂时没有合作的情况，部分甚至直接可能影响了相关行业的发展，或者说是相关行业发展的一个极大契机。

　　以最近被炒得火热的电商行业为例，电商和物流之间就存在着天生的依赖和合作关系。但是最近一个新闻却让人觉得可惜，就是作为中国电商行业龙头之一的京东(微博)商城，开始在北京的地铁站设立自提点的方式来解决物流的问题。而作为中国物流快递行业的巨头顺丰(微博)快递，则开始在广东部分地区试行便利店模式，以进行快递物品搜集和派送自提的尝试。作为经常光顾京东商城的消费者，本人大胆构想，京东如果能够和顺丰合作自提点，是否可以实现双赢？作为具有电商基因的京东，如果过多精力落在自提点之类的物流层面建设，无疑会把自身资源过于分散。而作为物流为主业的顺丰，如果分散精力处理便利店问题，无疑也会耗费自身资源。这两家具有极大相互需求的公司，如果能够获得合作的机会，无疑将会极大促进电商和物流两个行业的发展。

　　当然，看似简单的合作背后，或者还存在着大量的利益冲突，对于合作话题，显然不应该回避，恰恰相反，只有时刻想着“合作共赢”这个宗旨，才能笑到最后。