优酷土豆内部通知不裁员“两个品牌将差异化发展”作者:协策网络-客服部 标签:网站建设公司 日期:2012年03月15日 类别:行业动态 |
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早报讯 有去年盛大旗下酷6网(微博)大裁员的前车之鉴, 优酷和土豆融合后的人事问题为外界所关注。3月14日中午,优酷土豆新公司高层在内部邮件中通知员工,将不会裁员。 在此之前的3月12日,视频网站优酷网(NYSE:YOKU)与土豆网(微博)(Nasdaq:TUDO)联合宣布,双方将以100%换股的方式合并。合并后,优酷方面将占到新公司71.5%的股份。 不仅不会裁员,根据财新网昨日报道,优酷在北京的总部目前仍在招人。优酷内部员工表示,最近一段时间几乎每周都有新人加入优酷。 3月13日,优酷和土豆的高管团队依次在土豆北京公司、优酷北京总部、土豆上海总部亮相。优酷创始人古永锵和土豆网创始人王微(微博)均发表了讲话。 二人所讲内容大致相同,即公司合并后,变成一家公司,但依旧会保留两个平台、两个品牌和两套销售团队;秉承差异化发展的策略,两个平台的侧重点将有所不同,比如优酷将更加重视“拍客”和“牛人”,土豆则更注重原创和自制剧集。 除此之外,有分析师预计,新公司成立后土豆品牌将加大社交和移动端的发展。 根据2011年财报,土豆移动营收已经达到了2170万元,增幅达到181.8%。与此同时,土豆通过社交网站的流量导入越来越多,其中土豆网的视频已占据新浪微博总视频量的41%。 可见的是,视频行业集体亏损并不会因为两巨头的合并而宣告结束。大多数网络视频公司将被迫转向“现金为王”的策略。有分析认为,优酷选择用换股方式并购土豆也是基于节约现金的考虑。 此外,酷6传媒此前已宣布放弃长视频,不再购买影视剧,转型深耕UGC(User Generated Content,即用户生成内容)。这使得酷6网可以大大压缩内容成本。 2011年四季度,酷6首次出现19万元毛利润,同时也是其上市以来亏损额最低的一个季度。 您可能感兴趣的文章推荐 |
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