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国美正式进驻当当 分析称赶上京东很难

作者:协策网络-技术部    标签:网站制作 网站建设 做网站     日期:2012年03月26日    类别:行业动态

 

      昨日,家电连锁巨头国美正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网。双方合作的“电器城”出现在当当商品分类的最后一栏里。

  号称“全网最低价”

  本月22日,当当宣布,将于25日上线新电器城,国美电器将协同其全品类商品进驻,当当网方面将为国美提供专属频道页面。也就是说,国美提供家电和数码类货品,以店中店的方式,放在当当网的平台上售卖。

  当当表示,在家电、数码领域会朝“全网最低价”方向发展,将针对国美所进驻的大小家电、数码等品类引入第三方价格监测机构,密切监测全网价格,实行全网最低价。

  当当网数码家电负责人披露,在当当网购买的家电商品都将享受国美待遇, 所有大家电产品的物流、供货、售后都将由国美提供。

  当当要向京东看齐?

  当当与国美的合作被一些业内人士看作是向京东看齐。当当此前一直以卖书为主,而作为最早进入家电网上销售领域的电商,京东商城的地位也一直很稳固。

  根据艾瑞咨询发布的报告,2011年自主销售为主的B2C购物网站排名中,京东商城市场份额达到36.8%,苏宁易购达到7%,当当和库巴网则分别达到4.1%和2.6%,国美电器网上商城未能进入前十。

  双方的业绩也存在较大差异。2011年下半年,当当网共亏损了2亿人民币。而2011年全年,其总营收为36亿元,京东则达到了300亿元左右的销售额,是当当的近十倍。

  电子商务分析师李成东表示,此前有说法是当当与国美合作是要打京东。但实际上国美当当合作跟打京东没有任何关系,也打不了京东。当当的营业额目前还很小,3C也不是重点,比例很小。“当当的扩张策略使得他亏损,所以要找合作来弥补亏损。而对于国美来说,在哪卖都一样。合作是互利的。”

  易观电子商务分析师陈寿送认为,当当与国美合作后想赶上京东依然很难,但双方差距会缩小。双方的合作更多是因为有契合点,国美有自己的策略,他们想做供应链,当当有自己的策略,想做平台。



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