雅虎CEO发内部备忘录：下周公布重组计划细节

       比特网(ChinaByte)4月6日消息 据外电消息报道，雅虎首席执行官斯科特汤普森(Scott Thompson)周四向雅虎全体员工发送内部备忘录。

　　科技博客网站AllThingsDigital旗下BoomTown专栏的作者卡拉斯维什尔(Kara Swisher)周四透露，在雅虎本周三宣布将裁员2000人之后，该公司发布了一份备忘录，里面提及该公司将在下周举行全体员工大会，正式宣布相关的战略计划。在该备忘录中，汤普森不再像往常那样措辞严厉，而是语言温和。

　　消息人士透露，在本周三宣布将进行裁员的前夜，汤普森曾训斥雅虎高管，称他们作为领导者表现不佳，导致雅虎出现了当前的糟糕局面。而且汤普森周三致员工的公开信，同时也是陈词滥调，缺乏极具共鸣的训诫。这正如同时汤普森在这封公开信中提到的那样，“变革从来都不是一件轻松容易的事。”对于那些收到了解雇通知书，或是看到亲密的同事被解雇的雅虎员工，他们可能根本就不想听这些。

　　本周四，汤普森选择了展示自己温和的一面，向全体员工发送了一封题为《前进的时候》(time to move forward)的内部备忘录。在该内部备忘录中，汤普森承诺雅虎将会在下周举行全员大会，正式宣布其战略计划。(斯维什尔此前曾报道称，汤普森将于下周正式宣布雅虎的新架构。)

　　雅虎激进投资人、对冲基金Third Point在周三曾警告汤普森，在进行范围如此之广的大裁员之前，不要提前制定类似的计划。雅虎的裁员人数占据了公司员工总数的14%。Third Point在周三的声明中就曾指出，“尽管这轮裁员是必须的，但是作为雅虎最大的外部股东，Third Point对雅虎在汤普森公布战略计划前进行裁员感到失望。”

　　此外，由于裁员前公司前景不明，且担心汤普森无法为雅虎制定出清晰的发展路线，雅虎内部已经出现了大量的埋怨。一位雅虎员工就表示，“这就像是准备开战前进行大幅裁军，却没有一份如何在战役中获胜的计划。所有人都患上了战斗疲劳症，且没有方向感。”

　　在近期雅虎管理层举行的关于公司各种各样选择的会议中，作为前eBay旗下PayPal业务总裁，汤普森一直在强调一系列的新构思，特别是把电子商务和数据加入到雅虎业务当中。显然，雅虎将会在下周披露上述所有计划。汤普森将其称为，“雅虎未来整体规划。”

　　以下为汤普森致雅虎全体员工的内部备忘录全文：

　　发方：斯科特汤普森

　　发送时间：2012年4月5日13时15分(北京时间2012年4月6日1时15分)

　　标题：前进的时候

　　雅虎所有员工：

　　这是艰难的一周。感谢你们所有人在这一困难时期的相互支持。

　　如此巨大的变革定然面临坚信，听到你们中有许多人确实理解我们必须改变运营策略，对此持支持的态度令我深受鼓舞。这就是说，我同样也知道你们中的许多人，对我们将前往何方，以及用多快的速度达到那里仍存有大量的疑问。在这里，我向你们共享部分本周初在我的笔记中记录的一些想法，在下周举行的全员大会中，你们将得知更多的消息。

　　我们谨慎地做出决定，把本周的裁员消息与下周的未来发展战略分离开来。这样做的原因非常简单：我们感觉到，对于那些即将离开公司的员工而言，这是惟一公平、尊重的方式。

　　从下周开始，我们将开始展望未来，全员大会仅仅是个开端。你们将从我和其他高管口中，听到许多关于雅虎未来的整体规划。对我们所有人而言，最直接的下一步是明确我们的目标，然后采取行动向前发展。

　　我们的用户在所有的屏幕中想要得到有趣、有益、迷人的体验，让他们感觉到这些都是专门为他们设计的。广告主希望能够与我们更为轻松的合作，他们希望自己的支出能够获得可量化的投资收益率。我们能够做到这些。但只是泛泛谈论机遇问题，我们无法最终赢得胜利。要赢得胜利，我们首先要把用户放在首位，创造出高质量的体验，并迅速的对此进行更新换代。良好的用户和广告主体验，将为围绕着我们的品牌点燃激情，让我们再次获得增长。

　　你们将在短期内获得参加全员大会的官方邀请，我们想提前知道你们当前在想些什么。如果在下周全员大会之前有何疑问，请在Backyard查阅相关信息，解除你们的疑问。如果问题无法得到解决，请把疑问发布到Backyard上，或者向管理层团队直接发送电子邮件，提出你们的疑问。

　　我们能够实现目标。我们将开始行动!自从我来到雅虎后，我反复听到的一件事情便是所有人都希望雅虎重新获胜。我曾经看到过雅虎的巨大变革，而且这家公司拥有基础、精神、骨干和创造力，来实现这一目标。

　　就个人而言，我已迫不及待的希望向前迈进。

　　斯特克