盛大网络转型又一步：30亿元押注文化投资

6月16日，在一场名为“盛斗士”(盛大游戏离职员工)的聚会上，盛大网络董事长兼CEO陈天桥通过视频录像，首次公开对盛大网络的现状和未来进行了阐述。他表示目前盛大网络“三横三纵”的架构已开始接近自己的想像。

　　值得注意的是，陈天桥重点强调了一笔30亿元的文化产业投资基金，将用于“专门投资对未来有帮助的，让盛大插上更大翅膀的新的项目”。

　　据本报了解，该项基金早在一年前就开始筹备。目前已有10多人的团队，成为一级子公司的性质。一位接近盛大网络运营官陈大年的人士告诉本报，盛大网络未来在投资领域的榜样是复星集团，并将逐步放弃非主营业务和亏损业务。一个“复星”式的盛大网络或许更加接近陈天桥构想的未来。

　　押注投资

　　这笔30亿元的文化产业投资基金由盛大网络和中信证券、广发证券、民生银行共同设立。和其他盛大网络内部资源一样，该基金对原盛大系员工有一定的倾向性支持。事实上该基金早有雏形。“该文化产业基金正是盛大去年成立的盛大资本，”盛大资本副总裁周冀说，“该资本专注于文化产业及TMT领域投资，其它战略投资基金在各自的公司下面。”

　　2011年2月，盛大网络将原来的投资部门升级成立为盛大资本，专注于移动互联网早中期投资。但该基金并不属于盛大战略投资基金，盛大网络旗下的子公司同时拥有各自的投资基金。

　　被外界所知的另外两只基金，分别是盛大游戏专注于游戏领域的18基金，盛大无线专注于Android平台的Joy开发基金。

　　然而，随着网游市场萎缩。“18基金”近年发展并不顺利，控股和参股的企业没有在网游市场获得成功，有些企业甚至濒临倒闭。前易观资深网游分析师玉轶认为，网游行业不具备投资的经验和土壤，网易和巨人等成立的基金也大多以失败而告终。

　　第一笔融了2000万人民币的Joy基金也在华友世纪MBO后，不再归属盛大无线管理。“现在不知道这个基金是否还存在。”一位华友世纪参与管理的内部人士透露。

　　私有化后的盛大网络，开始逐步收缩业务线。一位接近盛大网络运营官陈大年的人士告诉本报，盛大网络未来在投资领域的榜样是“复星”，并将逐步放弃非主营业务和亏损业务。

　　5月10，浙报传媒发布公告，边锋和浩方两家公司最终定价32亿元，其中杭州边锋估值29.08亿元，上海浩方估值2.92亿元。据悉，杭州边锋于2004年7月被盛大网络全资收购，收购价为1.64亿元，上海浩方于2004年9月及2005年5月分两步被收购，收购价总计4.63亿元。

　　八年时间里，盛大网络在边锋和浩方身上的投资回报已有4倍多。随后，盛大网络8000万人民币将成都吉胜科技兜售给顺网科技。

　　公开资料显示，从2003年至今盛大累计投资150个项目，投资总额逾10亿美元，覆盖文学、游戏、影视、音乐等多个细分行业，以及云计算、物联网、3G等创新技术领域。

　　多位盛大网络内部人士表达这样一个观点，盛大网络各子公司的基金相对独立，且没有统一的管理。盛大投资总裁张伟说，自己并不清楚文化产业基金的事情，且没有说明负责具体的投资业务，只表示“目前负责盛大投资相关的项目。”

　　大转型

　　“最近三年做了一个很大的事情就是把整个盛大在线拆成了三个公司。”陈天桥说。2009年开始，盛大网络内部已形成了以盛大游戏，盛大文学，盛大在线三驾马车并驾齐驱的局面。与此同时，陈天桥就在着手分拆盛大在线。在原盛大战略官，现酷六CEO施瑜看来，如果非要给盛大各子公司拍个优先级的话，盛大在线居首，盛大游戏和盛大文学其次。

　　如今，盛大在线已被成功拆分成三家公司：一家支付公司(盛付通)，一家云计算公司(盛大云计算)，一家广告公司。陈天桥反复强调，“已经拆分成三个不同业务方向的公司，并在充分授权的前提下取得了不错的成绩。”

　　据了解，在支付业务上，盛付通是拿到了中国第一批的支付牌照。云计算刚刚得到了国家的1.5亿的资金的支持。表现最为突出的是广告业务，现在一个季度的收入来自非盛大的已经突破一个亿人民币。

　　酷六的广告系统就嫁接在该广告公司的广告平台上，该平台基于点击效果付费，利用盛大自有资源整合超过10亿流量。酷六CEO施瑜认为，“不仅提高了广告的投放精准率，还节约了成本。”

　　如今，游戏、文学、视频为内容三驾马车;支付、广告、云计算成为新三驾马车。“三横三纵”简单的构图就是退市后的盛大网络清晰的战略架构。

　　陈天桥总结说，“我觉得到现在或者到今天为止，很多熟悉我的人应该知道，到今天为止的盛大(网络)，开始有点跟我想象的盛大比较接近。”

　　不过，在产品布局上，盛大网络各子公司间的资源配合还很难做到。“盛大网络的互联网地图并不清晰，而企业文化抱持小步快跑的精神。”一位盛大网络产品负责人分析，“现在就是产品先上线，通过不断迭代进行完善。”