谷歌苹果割袍断义：一部iPhone引发的情裂史

　　今年6月份，苹果高管展示自己的地图服务(腾讯科技配图)

　　据国外媒体报道，《纽约时报》网站发表文章称，苹果和谷歌这对曾经的好朋友已经在各个领域展开了竞争，最新情况就是苹果新版iPhone软件放弃了谷歌地图和YouTube视频应用。此举可能会给谷歌在流量、营收和应用开发方面造成严重影响，谷歌有可能推出自己的iPhone版地图应用来应用这一情况。

　　以下为文章主要内容：

　　谷歌和苹果，这对曾经的好朋友已经成为敌人，双方不仅在公堂上唇枪舌剑，而且在消费市场上展开竞争。上周，双方的敌对拓展到新的领域：智能手机屏幕。

　　在苹果上周三发布的最新版iPhone软件当中，苹果删除了两款重要的应用，而且都是谷歌产品：谷歌地图和YouTube视频。此举表明两家公司的敌对已经发展到很深的层面，同时表明移动用户对于各自业务的重要性。

　　BGC Partners负责谷歌和苹果研究的分析师科林·吉利斯(Colin Gillis)表示：“这就像两个大男孩往沙箱里面踢沙子，双方不仅在手机领域展开竞争，地图、内容和搜索也进行争夺。他们你追我赶，互不相让。”

　　地图对移动设备尤其重要，基于地理位置的服务和广告已经成为重要的盈利渠道。谷歌和苹果并非该领域的孤独对手，亚马逊、诺基亚、微软、AOL和雅虎都在争夺这个市场。

　　城市地图应用开发商Lumatic斯科特·拉菲尔(Scott Rafer)表示：“只要你像谷歌一样拥有移动生态系统，其它的移动生态系统所有者就不会允许你持有大量的数据。苹果和亚马逊都不愿谷歌知道他们的用户每时每刻身处何地。”

　　对谷歌的严重影响

　　被iPhone弃用可能会给谷歌造成严重影响，因为谷歌地图服务占移动设备流量的一半以上，而这些移动设备使用的流量当中，有超过一半来自于iPhone用户。苹果此举相当于对谷歌核心搜索业务的一记重拳，因为40%的移动搜索是为了寻找本地地点。

　　搜索行业博客网站Search Engine Land编辑巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)表示：“本地业务是谷歌广告营收的重要来源，而搜索与之密切相关。知道用户身处何处，当你搜索咖啡时，它就可以向你介绍本地的咖啡店，并投入与用户相关程度更高的广告。”

　　在这场争斗当中，用户只能充当无辜的旁观者。现在，iPhone用户需要专门通过App Store下载YouTube应用，而到目前为止，谷歌还没有推出地图应用。与此同时，苹果地图服务并不完善，甚至有一些令人发笑的问题。

　　但一些分析人士认为，苹果地图将会很快得到改进，而竞争升级的长期结果将是更出色的地图服务更为普遍。本地媒体研究公司BIA/Kelsey项目主管彼得·克拉西洛夫斯基(Peter Krasilovsky)表示：“苹果地图显然还不完善，这是一个损失。但长期来看，这并非损失。只有各方都能掌握出色的技术，消费者才能成为赢家。”

　　竞争急剧升级

　　其实，在竞争体现在iPhone屏幕上之前，谷歌与苹果之间的战争就已经急剧升级。在双方友谊最为坚固的时候，两家公司的CEO共同登台推出了首款iPhone，而且包含多项谷歌服务，例如地图、搜索和YouTube。但自从谷歌推出自己的Android移动操作系统以来，两家公司开始在各个移动业务上展开竞争，从专利到广告，再到应用。

　　双方的竞争在法庭上体现最为公开，苹果和Android手机生产商相互起诉。最近，也就是周五和周六，苹果和三星各自提交申请，分别要求更改和推翻陪审团做出的决定，即三星因侵犯专利应向苹果赔偿10亿美元。苹果要求获得更高的赔偿额，而三星则想要重新审判。两家公司将于12月6日再次对簿公堂，为各自的要求申诉。

　　虽然苹果拒绝YouTube是为了切断自己与前好友之间的关系，但这与地图服务还不尽相同，因为苹果并没有与YouTube竞争的视频服务。谷歌已经在苹果App Store应用商店推出了新款YouTube应用，并且已经成为下载量排名第一的免费应用。

　　iPhone用户的价值

　　在地图服务领域，谷歌一直是数字地图的领先者，但现在不得不迎接苹果这个新的竞争对手，同时不得不失去极具价值的iPhone用户群体。

　　尽管Android手机数量远远超过iPhone，市场调研机构Canalys的数据显示，60%的智能手机运行Android系统，而34%的智能手机是iPhone，但是iPhone用户为谷歌地图贡献了将近一半的移动流量。

　　互联网流量统计机构comScore发布的数据显示，今年6月份，1260万iPhone用户每天登录谷歌地图，而每天登录这项服务的Android设备只有760万部。另外，当月平均每名iPhone用户在谷歌地图上花费一个半小时，而平均每名Android用户只花费一个小时。

　　这些iPhone用户其实对谷歌极具价值，因为谷歌依赖于这些数据来决定哪些企业和地标最为重要，以及地图是否存在错误。

　　谷歌还要冒着失去那些基于地图开发应用的应用开发者忠诚的风险。市场调研机构Forrester手机业务高级分析师托尼·科斯塔(Tony Costa)表示：“一夜之间，苹果夺走了谷歌的大量市场，谷歌更加难以向开发者说，‘我们是唯一的选手，来吧，加入我们’。这将影响到谷歌的生态系统，他们的应用程序落后于苹果，这不是一个好的位置。”

　　谷歌自有应用诞生?

　　但是谷歌也有高兴之处，因为苹果地图被广泛批评存在错误。苹果地图用户对其错误进行了统计，包括印度海德拉巴的一个湖消失不见，马萨诸塞州剑桥的一座餐馆位置错误，以及将柏林置于南极洲。

　　上周四，苹果发布声明做出回应，称苹果地图服务仍有待改进，而且随着用户数量的增加，地图服务质量也会提升。

　　与此同时，谷歌一直在提醒用户自己在地图方面拥有七年经验。但是谷歌并没有透露是否会开发可供用户下载的iPhone版地图应用，而且该公司关于这一问题的唯一公开声明也显得模棱两可：“我们的目的是使谷歌地图能够为每一个人所使用，无论是何种设备、浏览器或操作系统。”

　　谷歌也可以选择不开发这款应用，就赌那些非常依赖谷歌地图的iPhone用户将会转投Android阵营。但如果谷歌推出应用，还需要得到苹果的批准。苹果的开发者规定含糊其词，唯独这条非常明确：拒绝“与现有苹果产品相似并令人混淆”的应用。

　　拒绝谷歌应用可能会像苹果2009年封杀谷歌语音应用一样引起争议，当时美国联邦通信委员会介入调查，一年之后苹果又批准了这款应用。

　　分析人士认为，更有可能的结果是，谷歌等待合适的时机推出自己的iPhone版地图应用。推出自有应用的其中一个好处在于，它可以自行添加功能并出售广告，而在旧版应用当中，由于苹果的控制，这些都没有实现。YouTube应用的情况类似。

　　与此同时，谷歌正在鼓励用户通过iPhone浏览器使用谷歌地图，届时将会出现在主屏幕上添加快捷方式的提示。

　　附：苹果 vs. 谷歌大事纪

　　2005年：谷歌收购Android，这是一家由前苹果硬件设计师安迪·鲁宾(Andy Rubin)建立的创业公司。

　　2006年：时任谷歌CEO埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)加入苹果董事会。

　　2007年6月：施密特与苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steven P. Jobs)同台推出iPhone手机，这款手机包括多项谷歌服务，包括搜索、YouTube和谷歌地图。

　　2009年7月：苹果从 iPhone上封杀了谷歌语音(Google Voice)，并开始了长达一年的谈判，最终在2010年底再次批准这款应用进驻。

　　2009年8月：施密特从苹果董事会辞职。

　　2009年11月：苹果提出收购AdMob，但在苹果与AdMob独家谈判权结束3天后，谷歌与AdMob达成了收购协议。

　　2010年1月：苹果收购Quattro无线，与谷歌和AdMob在移动广告领域展开竞争。

　　2010年1月：谷歌推出由HTC代工生产的Nexus One手机，包含iPhone的设计特点。

　　2010年3月：苹果对HTC提起专利诉讼，后者是谷歌Android操作系统手机的重要生产商。此举被看作是苹果针对谷歌和Android发起的法律战的开端。

　　2011年10月：乔布斯传记援引这位苹果创始人的话说，Android是一个“剽窃来的产品”，并称他想要与谷歌展开“热核战争”。

　　2012年8月：美国陪审团认定Android手机生产商三星在其移动设备中侵犯了苹果专利，并应赔偿苹果10亿美元。

　　2012年9月：苹果推出新版移动操作系统，不包含谷歌YouTube和地图应用。