好网站建设公司薪酬制度的两个特征

        好网站建设公司薪酬制度的第一个特征，公平合理。个人所得和职位相吻合，能力和收入一定不能倒挂，基本的公平合理必须保证。出人意料的是，越简单的网站建设公司薪酬制度，越容易做到相对公平。一旦考虑太多因素，各种指标、权重混在一起，反倒可能因为计算模型的不完整，出现让人啼笑皆非的结果。

       曾经见过一个网站建设公司，力推“精细化管理”。针对每个网站建设人员每个季度，有八大项累计六十四小项的考核指标，每个指标有不同的权重、三种级别选择。原本的想法，是根据每个小项的得分，自动计算出网站建设人员的绩效成绩。实际上呢，大部分管理者都在反着用。事先确定好每个网站建设人员的绩效成绩，然后倒过来调整每个小项的得分。问及为什么这么做，管理者的回答很有趣：不这么调整，结果会闹笑话的。换言之，复杂精细的模型，不一定带来更合理的结果。既然这样，何不从简呢。

        好网站建设公司薪酬制度的第二个特征，弘扬正气。通过网站建设公司薪酬制度，非常明确地昭告天下，公司鼓励什么、禁止什么。绝大部分管理者，都能具体明晰地列出：希望网站建设人员这么这么做，不希望网站建设人员那么那么干。只是很少有管理者，能够把这些希望和网站建设公司薪酬制度紧密结合在一起。如德鲁克所说，坚持三点就足够了：不要鼓励错误的行为，不要追求错误的成果，不要让网站建设人员的绩效偏离共同的目标。

      网站建设公司薪酬制度符合这三点，就是弘扬正气；网站建设公司薪酬制度或多或少违背这三点，就是助长歪风邪气，必须修正。