在电子商务逐渐成熟的时候,团购网也成为一道亮丽的风景线刺激着用户的消费冲动,一时间美团、拉手、糯米、大众等等团购平台做的是风生水起。简易的操作、固定的运营模式、较低的门槛成为不少创业者的目标,在拉手成功融到近1.1亿美金的背景下,国内上线了很多团购平台,这其中不乏一些专业性强或区域范围小的地方团购网,但是最终大部分都因为各种各样的原因倒闭了。
团购平台的特点比较特殊,有别于传统的B2B,B2C模式,用户浏览、操作十分简单,整个网站的技术含量也不高,所以让人感觉建立一个团购平台成为自己的创业方向相对风险小一些,其实这是一个误区,本文就谈一谈团购平台运营的困难之处。
第一、提供团购的商品门槛低
团购平台运营方依靠着众多商家提供的团购商品让消费者来消费,从而提取一部分提成或者收取商家的团购展示费用作为盈利方式,所以作为运营方来说,商家越多自然利润越高,尤其在运营初期需要资金积淀的时候,于是不管商家销售的商品是否合格、质量是否有保障、提供的服务是否优质,只要谈成团购意向就可以上线,可想而知,其实运营方已经将消费风险完全交给了消费者。
第二、消费者维权难
由于团购平台不能够有效的监管商品或服务的质量,就难免会让消费者“踩到地雷”,花钱买假货、次货甚至是掉进消费陷阱的案例层出不穷。由于一直以来消费者需要自己举证,并且维权流程相对繁琐,周期又长,加上很多消费品价格比较低廉,因此对于消费者无论是心理层面还是操作层面都产生很大的影响,绝大部分消费者会采取放弃维权的决定,这也变相的让那些不法商家更加的胆大妄为,也使得越来越多的团购商品失信于消费者。
第三、监管缺失
团购平台一直以来对于建设平台企业的资质、商品质量以及消费者的权益都没有有效监管,加上一段时间内团购网数量的暴涨也更加使得监管部门感到有心无力,这也就导致了为什么那些有心维权的消费者都被踢皮球,基本也都维权无门的原因。
第四、很难融资
做一个团购网站不难,可是如果运营方没有足够的资金去推广,网站不能在短期内获得很高的访问量,无法宣传品牌,那么根本就得不到优质商家的亲睐,从而在市场上就缺少竞争力。如果能够得到大量的资金,那么运营方就可以将推广工作做好,可是资金哪儿来呢?
如果是自己有这么多的资金估计也不可能去做团购网,那么就需要借助外部的力量,天使肯定是首选,可是找寻天使的难度相信不用多说;那么风投公司呢?相信现在如果不出任何意外,应该没有风投公司会再对团购平台感兴趣,所以说建一个平台容易,可是想运营起来除了有非常好的运营模式,持续性的资金是必须中的必须。
半年前有一个客户筹划了一个地方性的团购平台,带着300多万的资金想打造一个针对性极强的团购运营模式,看了方案总体来说还是很有想法的,因为范围小也等于降低了推广成本,加上手里又有一批当地的优质商家资源,感觉成功是意料之中。谁知道,不到5个月宣布倒闭,原因何在?范围小,消费者的数量自然也少,消费力不够导致长期的收支失衡,所以说,请珍爱自己,慎重建团购网。