网站建设公司成功从“模仿创新”把握细节中开始

         互联网制胜法则是强调是微创新。而微创新的实质其实就是细节创新，无论是否是在互联网领域，我们也很鲜见大刀阔斧的改革能得以制胜的。谈及互联网就不能忘记三分天下有其一的网站建设市场，尤其是中小企业网站建设市场，真正市场做的风生水起的不是原创型公司，而是善于“复制”的微创新公司。在网站建设领域，我们如何理解微创新呢?

　     从事网站建设行业前，知道很多知名大公司的产品，比如大至电脑小到日常用品，其实并非自己从事工业设计业并非自己生产。入行网站建设行业之后，看到互联网的很多产品，其实并非是很多公司自己的原创，而是建立在其他公司技术和软硬件的基础之上。比如我们熟知的企业邮箱以及IDC产品管理平台，还有现在使用很多的各大IDC企业的代备案平台等。

　　比如企业邮箱，很多IDC公司的邮箱产品其实多是来自于竞争对手的技术，我们知道很多公司宣传自己的邮箱全球畅游，支持600M超大附件等，其使用的邮局系统及服务器资源，都是来自国内知名的邮局提供商263网络通信。就是中国万网的邮局系统，其也是通过技术合作，使用的是北京快客电邮的产品，当然万网自然通过自身技术实力将其发扬光大了。作为大公司，为了稳定及安全起见，更多的选择的是通过付费的方式购买技术力量更强的一些公司的技术或产品。但是很多实力及技术欠佳的中小型公司，通常的做法则是选择开源的产品，免费而且又不涉及版权问题。

　    尽管十分受人鄙视，但是很多从事网站建设与网站制作的网络公司在为客户设计网站的时候，还是不由自主的选择了模仿甚至赤裸裸的抄袭方法。一方面是由于技术人员的惰性，现在很多网络公司的美术设计人员并非来自设计专业，而是来自电脑学校短平快的速成培训。但是设计尤其是网站美术设计绝对不是会用photoshop等软件工具就可以完成，本身设计素养的匮乏让很多层次不高的网站制作者不得已选择了抄袭的方法。还有就是市场的残酷竞争，很多公司为了抢占市场份额，不厌其烦的使用价格战，一个网站包含主机域名和页面设计以及程序开发，一千多元甚至几百元都有公司去做。这样的价格切莫说用心设计了，就是赤裸裸的抄袭也是需要时间成本的。在这种情况下，抄袭就是一种无奈的，不负责任的选择，后面的服务就可想而知了。

　　也不是所有的设计人员和所有的公司都在不断的抄袭，很多公司的做法是借鉴，就是在别人网站设计的基础上借鉴配色及网站结构布局，然后加以微创新。而网页设计审美观点的不断进步，也是建立在微创新的基础之上，学会借鉴而不是抄袭本身就是一种创新了。网页美术设计如此，网站代码程序及CMS管理系统也是如此。现在很多稍有实力的公司都纷纷推出了自己的CMS，修改开源的代码姑且不论，就是自行开发的一些系统，也是在借鉴吸收了既有的一些管理系统的优缺点后加以完善的。

　　在网站优化上，微创新一样可以取胜，那就是学会分析竞争对手的网站，做到知己知彼。应该说无论你的网站现在在百度拍到多少名，搜索引擎第一页的网站都应该是学习借鉴的对象。分析竞争对手的网站，不仅是停留在单纯的学习竞争对手的一些经验，而是持久的观察动态的学习。不仅学习其成功的地方，更要警惕其失败的教训。只有这样你的努力才能循序渐进的转化为不断上升的排名，及与之而来的流量及销售成果。

          互联网行业及网站建设公司应消化吸收别人的先进技术，再结合自己的实际进行创新，这是博亚的成功之道。模仿也是一种创新，模仿是为了超越。模仿创新的优势在于降低研发和市场开发成本，降低投资风险。技术创新是中小企业的立身之本。博亚的发展告诉我们，企业创业之初，走“拿来主义”之路——去系统、深入、持续地捕捉和复制最佳思想、流程和系统，然后根据自己的实际和需要创新，不失为一条“捷径”。

        所以说网站建设公司成功从“模仿创新”把握细节开始的。上海网站建设公司协策科技认为承认模仿是一个企业学习优秀竞争者的开始，事实也是如此，在高喊创新的时候，大多数企业实际上还是在模仿。这也许是市场经济的理性选择，也是正确的选择，成功的模仿并不比空谈创新容易，通过系统的模仿，才能真正将后起的企业带入正确的道路。企业不应该为那些有关创新的激动人心的华丽辞藻所动，如果你想成功，首先就应该成为一个好的模仿者。99%的情况是，没有模仿，就不会有创新。