分享这些年网站建设创业的感想

      从上海网站建设公司协策网络创业至今已经快八年了。刚刚开始的06年，我们只是一个很小的工作室，那个时候，由于刚创业，招人，等等各方面，给我带来很大的压力。后来招的人，都由于各种原因工作了几个月就离职了，我们就这样子一直在招人。但是通过这些年走过来的路，真的是经验丰富，也多了一份在创业道路需要的心态以及创业中成本的控制，在到各方面业务的拓展，在到技术订单的高效保持。从团队的组建，到人员的分工调配。

　　有人说，创业的初始就是团队的不断磨合，不断的交流，不断的创造新的思路，思维，方法。

　　正如我说的，确实如此。此时我将自己一个月的创业的几点感想分享出来，給大家多借鉴多思考。

　　人脉与资源

　　一个好的创业领导人，必须要有足够的人脉，足够的订单维持公司的正常运作。同时，人脉与资源的提升的背后要有足够强大的技术团队来做支撑。好的服务，用心的服务，一对一的培训，以及定时抽查分析效果。是我们提升人脉资源必备的基础。

　　技术与创新

　　单纯的，目前网站建设公司行业，都是以网建和SEO为核心的优化服务，目前网建市场这块大蛋糕已经被侵蚀不多(残羹剩饭)，SEO服务市场很大，但是以目前整个互联网的口碑和臭名，都被很多个人站长給打臭了，滋生着很多骗子等。然而，我们必须在这个基础服务上，有所创新，有所新颖。这样才能持续的走下去。技术团队组建，人员的分工明细，每日的工作检查，效果，是必须要走的。我们宁缺毋滥。人员的绩效考核分配，成长力度不够，我们坚决不要。让每个人素有专精。精通每一块每一段领域，而不是综合性人才。

　　管理与效率

　　创业公司最大的问题，无非就是公司内部的团队管理，不可否认。当你去一家制度完善的公司，当你成为主管，成为经理，或者当你重新组建团队，这种团队的管理，效率是你要面临的最大问题，你必须一一掌控，把握好每一个度，将团队做事的效率提升到最大化，更完美的服务好每一个客户。

　　积累与兴趣

　　创业公司，靠的是团队的零距离，执行力，技术以及各方面的交流与磨合，然而很多创业公司在走的过程中，技术层面远远不会像大企业那么资深，然而，我们必须要在一起交流，一起提升技术层面，不断的磨合，提升团队的技术积累与兴趣，在完成订单的过程中，换种思路去考虑，把订单当作“英雄联盟游戏”来玩，此时我们结合兴趣和长时间的积累，会创造一个有一个神奇。每一个团队在互联网行业中都有学不完的技术，正如活到老学到老。

　　吃苦与耐劳

　　吃苦耐劳是每个创业团队必备的，记得一句话这么说“不经历风雨，怎见得了彩虹”，每天工作13个小时，是创业团队的正常工作时间标准，通宵更是常见的事情。要清楚，别人停留一步，你在别人停留的这一步多走上三步，此时，我们追赶的步伐速度越来越大，同时，我们加强效率。

　　梦想与目标

　　当创业公司组建起来，我们的目的是为了什么，每一个人都有一个梦想，同时梦想中会匿藏着目标，就是“钱”。呵呵，不可否认，在这个现实的社会中，我们每个人的梦想都以赚钱为目的，但是，我们在赚钱的过程中，要更好的享受创业給我们带来的乐趣，当我们还没有更好的获得物质享受时，我们可以获得精神享受。