网站设计公司营销管理存在的主要问题

    （一）营销观念滞后。

 
    一些上海网站设计公司仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，现代市场经济环境中，很多网站设计公司的一切意志和行为，必须以市场为转移。因此上海网站设计公司必须转变观念，转变以很多网站设计公司产品为中心的思维模式，把一直以来重视的产品产量、销量和利润这种模式转变到重视市场需求上来。上海网站设计公司保证理论市场需求，也就控制了市场份额，这样才能实现长期的很多网站设计公司利润最大化，保证很多网站设计公司在市场经济中的可持续发展。

 
  （二）管理体制不健全。

 
   上海网站设计公司的人才流动非常频繁，因为人员流动量巨大，很多网站设计公司难以固定自己飞营销团队和团队营销模式，在这样的情况下还很容易丢失市场份额。特别是一些网站设计公司只重视人才的引进而不重视人才的进修，或者只重视使用不重视培养，由此带来的只重视业绩而不重视员工素质等等体制，都会导致很多网站设计公司良好人才环境和文化价值的丧失，从而使得营销队伍相互猜忌、人心不齐，在一定程度上削弱了很多网站设计公司的市场竞争力。

 
   （三）缺乏营销战略规划。

 
  多数网站设计公司大多数拥有良好的硬性资源，但是营销管理和战略规划基础是否扎实经验是否丰富都决定了很多网站设计公司对于今天的市场竞争环境是否适应。上海网站设计公司营销管理能否自我更新，决定着很多网站设计公司自身的命运。在这个过程中，营销战略规划是很多网站设计公司营销管理中最关键的一环。上海网站设计公司想要把握市场营销从而发展，一定要做好上海网站设计公司营销战略规划。

 
   （四）营销队伍素质低。

 
   一些网站设计公司往往把高素质的人员抽调到行政部门、技术部门，而把素质较差的人员安排到营销第一线，加之很多网站设计公司往往又缺乏持续的培养与教育，营销队伍的现状令人担忧。